UN VERO LEADER
Deve ascoltare le varie anime del movimento o dell'organizzazione e fare da "sintesi" per arrivare al risultato. Ma deve costantemente ricordare a tutti qual'è la meta da raggiungere e la rotta da tenere. Deve effondere questa sua convinzione a tutti i livelli dell'organizzazione affinchè tutti possano comprendere. E deve essere il primo a crederci, fino in fondo. Nessuno convince altri se non è convinto lui stesso. Deve dare l'esempio. Se parla di un modello o un metodo da applcare lo deve fare in prima persona.
Lungimiranza, intelligenza, genio sono importanti, ma non sono tutto. Il leader deve avere anche qualità morali e delle virtù. Perchè solo se le ha lui le puo trasmettere agli altri.
VIRTU'
Qua mi devo rifare al concetto di virtu che bene spiega il Dott. Alberoni nei sui vari saggi sull'argomento.
Qua mi devo rifare al concetto di virtu che bene spiega il Dott. Alberoni nei sui vari saggi sull'argomento.
Una virtù è un 'insieme di qualità interiorizzate che soddisfano contemporaneamente tre requisiti:
- Realizzare ciò che riteniamo un valore, per cui ci sentiamo migliori;
- Utilità. Ossia ottenere risultati utili per noi o per la nostra comunità;
- Costituire un modello, un comportamento che vorremmo seguissero anche gli altri.
Se sono presenti tutti e tre allora la virtù è completa.
Ma se la teoria è questa quali sono quelle virtù che vorremmo avesse il nostro leader per poterlo seguire?
Direi la sincerità, contrapposta all'ipocrisia, l'obiettività ossia la capacità di valutare senza farsi influenzare dai pregiudizi; la forza d'animo ossia la capacità di restare sereno anche in momenti difficili.
QUALITA' UMANE
L'umiltà di ascoltare gli altri e ammettere i propri errori; il coraggio di prendere decisioni difficili ed assumere la responsabilità delle conseguenze. La generosità ossia il pensare agli altri e al proprio benessere di prodigarsi per loro, di dare l'esempio. E poi la giustizia; l'arte difficile di scegliere le persone veramente capaci: gli onesti, i sinceri e scacciare i falsi e i disonesti.
Se ha un problema un leader mobilità amici, conoscenti per cercare di risolverlo. Il suo entusiasmo è contagioso. Cerca di coinvolgere con la passione, il senso di responsabilità e la lungimiranza più persone possibili. A qualsiasi livello dell’organizzazione. Ha pensieri negativi certo, perché è un essere umano, ma cerca di scacciarli di non pensarci. Si avvale di collaboratori “fidati” selezionati accuratamente per proseguire con la sua causa.
Questo non vuol dire che non sbaglia. Ci mancherebbe. Ma quando lo fa non ripete lo stesso errore. E se la nave va a fondo è l’ultimo a lascarla. Ecco ciò che mi affascina del carisma e di un vero leader.
L'umiltà di ascoltare gli altri e ammettere i propri errori; il coraggio di prendere decisioni difficili ed assumere la responsabilità delle conseguenze. La generosità ossia il pensare agli altri e al proprio benessere di prodigarsi per loro, di dare l'esempio. E poi la giustizia; l'arte difficile di scegliere le persone veramente capaci: gli onesti, i sinceri e scacciare i falsi e i disonesti.
Se ha un problema un leader mobilità amici, conoscenti per cercare di risolverlo. Il suo entusiasmo è contagioso. Cerca di coinvolgere con la passione, il senso di responsabilità e la lungimiranza più persone possibili. A qualsiasi livello dell’organizzazione. Ha pensieri negativi certo, perché è un essere umano, ma cerca di scacciarli di non pensarci. Si avvale di collaboratori “fidati” selezionati accuratamente per proseguire con la sua causa.
Questo non vuol dire che non sbaglia. Ci mancherebbe. Ma quando lo fa non ripete lo stesso errore. E se la nave va a fondo è l’ultimo a lascarla. Ecco ciò che mi affascina del carisma e di un vero leader.
