LEADER E LEADERSHIP

Riparto da dove ho terminato.Ossia dal leader.

Ma come si forma un leader? Per rispondere a questa domanda devo necessariamente rifarmi ai miei studi universitari e al Ch.mo prof Lorenzo Ornaghi.

GLI INDIVIDUI

Siamo in una logica di individualismo metodologico. Ossia un gruppo di individui che ha una sua realtà, una sua identità. In questa logica è impossibile costituire qualcosa di diverso dalla mera somma degli individui perché le emozioni positive o negative degli individui sono intrasmissibili in modo perfetto a un altro individuo. Questo gruppo è in grado di comunicare tra loro.

PRIMI PASSI

Il primo step è la persuasione. Qualcuno di questo gruppo riesce a persuadere offrendo una sua interpretazione della realtà. Tale operazione se ha successo, fa si che gli altri seguano il suggerimento dato da quel soggetto. Ossia finisce che gli altri membri del gruppo dicano "lui la pensa come noi".

Naturalmente la persuasione non basta. Questa di solito da luogo all'azione. 
Il secondo step dunque è l'azione persuasiva. Propongo qualcosa che va bene a tutti e lo faccio. 

Il passaggio conclusivo dell'azione persuasiva è il suo successo. E' proprio quest'ultimo che conclude il processo di formazione della leadership.

SUCCESSO

Riassumendo: colui che diventerà leader svolge un azione persuasiva, persuade, propone di agire e gli altri con lui agiscono, ma l'importante è che ci sia successo.

Il successo è il segno che colui che ha proposto quell'azione e che ha agito ha davvero quel carisma, quel dono di grazia che ha un vero leader.

E' FATTA?

Inizialmente sì. Ma il vero leader deve prestare attenzione. Per rimanere tale non deve appagarsi del successo ottenuto. Non deve entrare in un processo di "routine". Per il leader questo è il momento più rischioso. Lo standardizzare rischia di far formare altre leadership e dunque rischia di scalzare la leadership creata con una nuova. In sostanza il carisma viene sì riconosciuto perché ha avuto successo, ma per consolidarsi deve continuamente essere verificato, pena la formazione di un altro leader che scalzi il precedente.